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      橋梁分公司深入學習貫徹公司“項目基礎管理年”活動方案

      發布時間:2022年04月25日發布人:黨委工作部瀏覽: 來源:橋梁分公司作者:章香國

      橋梁分公司深入學習貫徹公司“項目基礎管理年”活動方案

        4月23日,橋梁分公司召開專題會議,深入學習公司“項目基礎管理年”活動方案,研究部署貫徹落實工作。

        會議強調,一要充分認識活動的重要意義,強化組織領導。開展“項目基礎管理年”活動,既是貫徹落實集團公司二屆二次職代會暨2022年工作會議精神要求,也是提升項目盈利能力、履約能力,推動公司更高質量發展的有力舉措。分公司機關部門和所屬各項目要定期組織研究部署、總結提升基礎管理工作,確保活動取得良好效果。二要認真研究活動方案,細化落實舉措。要堅持效益為先,聚焦成本管控核心,圍繞黨建、市場經營、合規管理等20個管理方面的工作要求,結合工作實際,細化分解清單任務,制定具體推進舉措,持續破解管理中存在的短板、弱項,不斷提升基礎管理水平。三是鼓勵探索創新。分公司機關各部門和所屬項目部要以實施“項目基礎管理年”活動為契機,結合工作實際,積極探索創新基礎管理工作新方法、新模式、新機制,激發管理創新活力。要注重發掘好的做法與經驗,培育和推廣工作先進典型,實現“先進引領、以點帶面、全面提升”的目的,推動公司項目基礎管理水平持續邁上新臺階。

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